一、进行市场分析
通过市场调查，我专利是否遭到他人侵权（制造、使用、销售、许诺销售等）；改变策略，降低竞争对手的监控；主动维护知识产权，对预警信息、突发心专利争端或市场紧急事件的相关内容进行确权，发现专利侵权及时提起诉讼。
二、关注内部专利事务
提早进行专利布局，及时准确的制定好专利进攻和防御战略；与企业技术人员沟通深度挖掘企业专利技术，进一步完善企业内部专利制度和体系建设。
三、专利信息的利用
企业需建立完整的专利数据库；制定检索策略（可使用相关分类号和关键词）进行专利信息的搜索；研发项目的专利分析，对重点监测的技术领域提出专利地图，描述技术发展趋势、技术变化、核心技术等图表。
四、专利对比
专利对比，分析继续关注的重点监测技术的领域，定期发布继续关注的重点监测技术的领域统计表，及时提供专利风险分析及专利改进的建议；及早发现问题，自主维权，避免专利纠纷。
专利预警的具体操作步骤如下：
一、建立并落实明确的专利预警制度
1、专利预警报告的提出时机
接获订单、制造产品、销售产品、输出产品、进口产品、开发产品/技术
2、专利预警报告的内容
专利预警报告的内容包括：技术特征描述、专利数据库、专利检索条件、专利清单、专利筛选结果、重点专利的侵权评估结果及规避设计建议，这些都为专利评估申请提供可靠保障。
3、专利预警报告的专责单位
专利预警报告的专责单位常态组织及编制，再决定自己制作或委外制作，为了规避设计的结果，必须委托外部机构确认。
4、专利预警报告呈报流程
技术部门主管->知识产权/法务主管->知识产权最高管理阶层
二、确认预警的对象
1、小组件；
2、大设备/大系统-化繁为简、各个击破
三、辨认企业自身的行为
1、哪些部份是自行研发，有什么具体的特征
2、哪些部份是ODM(客户开规格委托研发制造)
3、哪些部份是OEM(客户提供图面与技术)？
4、哪些部份是外购？
5、设计后委托制造
若需要委托制造的，必须签订委托合同，而合同中明确注明知识产权的归属、图面、保密协议，以避免委托方将知识产权据为己有。
值得注意的是，合同中要求供货商提供知识产权不侵权的担保，承担所有因侵权行为发生所导致的赔偿与费用。若客户提供担保则不进行专利预警，若客户不提供担保必须进行专利预警。
四、制作专利预警报告
根据以上内容制定相应的专利预警报告，并根据侵权评估的风险决定应对方案来规避风险。
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